Tyypillinen tarve toimitusjohtajan aloittaessa
Ensimmäisten kuukausien aikana toimitusjohtaja tekee päätöksiä, jotka vaikuttavat organisaation suuntaan vuosiksi eteenpäin.
Samalla hänen on rakennettava:
- toimiva yhteistyö hallituksen ja puheenjohtajan kanssa
- tuloksellinen johtoryhmä
- uskottava johtajuus organisaatiossa
- selkeä suunta strategian toimeenpanolle
Ilman kokeneen sparraajan tukea moni toimitusjohtaja
joutuu ratkaisemaan nämä kysymykset yksin
– usein kiireen ja paineen keskellä.
Intensiivinen sparrausprosessi tehokkain tuloksin
Toimitusjohtajan startin strateginen sparraus on intensiivinen sparrausprosessi, joka tukee toimitusjohtajaa hänen roolinsa kriittisimmässä vaiheessa. Prosessissa käsitellään mm.
Toimitusjohtajan roolia ja johtajuuden rakentamisessa
Voit toteuttaa kanssamme monenlaisia kehittämisprojekteja. Kyseessä on aina juuri teidän tarpeisiinne räätälöity ratkaisu, jolla tuetaan johtamisen kehitystä yhdellä tai useammalla organisaatiotasolla.
Yhteistyötä hallituksen ja puheenjohtajan kanssa
Saat meiltä yrityksesi tarpeisiinne räätälöidyt valmennukset esihenkilöille, ylimmälle johdolle ja johtoryhmille.
Johtoryhmätyön kehittämistä
Saat meiltä innostavan puheenvuoron vaikkapa henkilöstö- tai sidosryhmätilaisuuteen. Asiantuntijamme ovat kokeneita puhujia, joiden puheenvuoroissa kuuluu näkemys ja syvällinen asiantuntemus.
Strategian toimeenpanoa ja priorisointia
Saat meiltä innostavan puheenvuoron vaikkapa henkilöstö- tai sidosryhmätilaisuuteen. Asiantuntijamme ovat kokeneita puhujia, joiden puheenvuoroissa kuuluu näkemys ja syvällinen asiantuntemus.
Johtamisviestintää ja sidosryhmäsuhteita
Saat meiltä innostavan puheenvuoron vaikkapa henkilöstö- tai sidosryhmätilaisuuteen. Asiantuntijamme ovat kokeneita puhujia, joiden puheenvuoroissa kuuluu näkemys ja syvällinen asiantuntemus.
Muutosten ja vaikeiden henkilöstötilanteiden johtamista
Saat meiltä innostavan puheenvuoron vaikkapa henkilöstö- tai sidosryhmätilaisuuteen. Asiantuntijamme ovat kokeneita puhujia, joiden puheenvuoroissa kuuluu näkemys ja syvällinen asiantuntemus.
Itsensä johtamista ja päätöksenteon tukea
Saat meiltä innostavan puheenvuoron vaikkapa henkilöstö- tai sidosryhmätilaisuuteen. Asiantuntijamme ovat kokeneita puhujia, joiden puheenvuoroissa kuuluu näkemys ja syvällinen asiantuntemus.
Joustava ja vaikuttava toteutus,
joka varmistaa vahvan startin
Toteutustapamme on joustava ja vaikuttava:
10 tuntia sparrausta, jonka seurauksena toimitusjohtajan kädessä on henkilökohtaiset, suoraan arjen toimintaan kytkeytyvät suuntaviivat toimitusjohtajuuden tärkeimmille ensimmäisille 100 päivälle.
Lisäksi sessioiden väliin tuotetaan reflektointi- ja valmistelutehtäviä, jotka myös auttavat tulevaisuuden haasteissa tukemaan toimitusjohtajana toimimista.
Hyödyt yritykselle ja toimitusjohtajalle:
- Nopeamman ja varmemman onnistumisen uudessa roolissa
- Sujuvampaa yhteistyötä hallituksen ja johtoryhmän kanssa –roolit, odotukset ja prioriteetit kirkastuvat
- Toimivat työkalut strategian toimeenpanoon – johtaja pystyy viemään suunnan käytäntöön heti alusta
- Tukea vaativiin johtamistilanteisiin – sparrausta vahvistaa päätöksentekoa
- Pienemmän riskin kriittisille aloitusvaiheen virheille –kokonaiskuva ja prioriteetit ovat selkeät jo ensimmäisestä päivästä lähtien
Monet toimitusjohtajat ovat kokeneet juuri aloitusvaiheen sparrauksen uransa arvokkaimmaksi johtamisen tueksi.
Tämän kokonaisuuden arvo:
7 200 € + alv
Paketti sisältää 10 tunnin sparrausprosessin sekä henkilökohtaiset suuntaviivat toimitusjohtajuuden tärkeimmille ensimmäisille 100 päivälle.
Asiantuntija
Iiro Jussila tunnetaan sparraajana, jonka kanssa keskustelut ovat luottamuksellisia, ajatuksia herättäviä ja voimaannuttavia. Hänen tapansa kuunnella, kysyä oikeita kysymyksiä ja kiteyttää olennaiset asiat auttaa johtajia jäsentämään nopeasti monimutkaisiakin tilanteita. Asiakkaiden palautteessa korostuvat erityisesti ratkaisukeskeisyys, vahva läsnäolo ja kyky luoda turvallinen tila ajatella ääneen.
Omistautunut asiantuntija palveluksessanne aina konsultointiprojektista pitkäaikaiseen kumppanuuteen
Kun haluatte varmistaa kasvua, muutoksen ja johtamisen kehittymisen pitkäjänteisesti, tarjoamme yksittäisten projektien lisäksi pitkäjänteistä kasvun ja kehittymisen kumppanuutta, jolloin jaamme arkenne haasteita ja varmistamme, että yhdessä rakennettu muutos juurtuu pysyvästi ja tuottaa tuloksia.
Kumppanuusmallissamme teitä palvelee organisaatiollenne tai ekosysteemillenne omistautunut asiantuntija, joka tuntee toimintaympäristönne, ymmärtää tavoitteet ja tukee johtoa jatkuvasti — juuri silloin, kun tukea tarvitaan eniten.
Täydentävää palvelua sisaryhtiöistämme
C6 Consulting on osa Capital Six -konsernia. C6 Consulting -asiakkaana saat tarvittaessa käyttöösi myös muut konsernin yritykset.
Creative Code Oy
Teemme konserniimme kuuluvan markkinointitoimiston kanssa yhteistyötä mm. auttaaksemme asiakkaitamme visualisoimaan strategioitaan, uudistamaan brändejään ja kehittämään markkinoinnin johtamista.
Stamenio Oy
Teemme konserniimme kuuluvan tapahtumayhtiön kanssa yhteistyötä mm. auttaaksemme asiakkaitamme käyttämään tapahtumia tehokkaasti erilaisten tavoitteidensa saavuttamiseen sekä järjestääksemme asiakkaillemme mm. strategian lanseeraustapahtumia sekä sidosryhmä- ja työhyvinvointipäiviä.