.jpg)
Asiantuntijana mediassa
Olemme
kumppanisi ihmisläheisessä johtamisen kehittämisessä.
Taitava johtaminen on yrityksen keskeinen menestystekijä. Johtamisen toimintaympäristö on jatkuvassa muutoksessa. Taitavimman johtajan on tärkeää jatkuvasti oppia uutta, tarkastella ajattelutapojaan ja uudistaa toimintaansa.
Johtajat ovat aina tarvinneet muita ihmisiä tulosten saavuttamiseen. Tämän päivän toimintaympäristössä johtajuus on yhä enemmän yhteisöllinen ja dynaaminen ilmiö, jossa johtajuutta jaetaan vaihtelevissa kokoonpanoissa.
C6 Consulting saa johtoryhmät menestymään tässä ajassa. Yhteistyömme avulla saavutat merkityksellisiä, tavoiteltuja ja mitattavia tuloksia. Kanssamme ennakoit huomisen johtamisen kannalta hyödyllisiä asioita, inspiroidut uusista näkökulmista ja omaksut uusia toimintamalleja. Palveluissamme ihminen kohtaa ihmisen. Elämänrouhea sparraus yhdistyy vahvaan tieteelliseen perustaan.
Asiantuntijat
Asiantuntemuksemme nojaa monialaiseen tieteelliseen tietoon, vuosikymmenien kokemukseen yrittäjyydestä, johtajuudesta, hallintohenkilön ja omistajan tehtävistä sekä niiden kehittämisestä.
Iiro Jussila
Iiro on kokenut johtamisen kehittäjä, jossa yhdistyvät vahva läsnäolo, kyky löytää kipukohdat ja soveltaa laajaa teoreettista osaamista ongelmien ratkaisuun. Iirolla on vankka kokemus johtamisesta ja hallitustyöstä. Iiro taustaltaan johtamisen professori, joka on opettanut LUT yliopistossa, Aalto yliopistossa ja Helsingin yliopistossa. Tutkimuskentällä Iirolla on vahvat kansainväliset näytöt. Iiro on inspiroiva puhuja, joka palvelee mielellään myös mediaa.
Marianne Kiskola
Marianne on ollut kehittämässä, muutosjohtamassa ja brändäämässä vuosien varrella niin kansainvälisiä MaRa-alan yrityksiä kuin yhteiskunnallisesti merkittävien tahojen urapolkuja. Marianne tarjoaa suunnitelmallista, tuloksekasta ja pitkäjänteistä maine- ja viestintätyötä yrityksille sekä maineen- ja mielenhallintaa yksilötasolla. Marianne on kielentutkija, tietokirjailija sekä viestinnän ja sidosryhmien asiantuntija. Hänen yrityksille tarjoamat suositut Kohtaamisen Kieli-valmennukset pohjautuvat Mariannen väitöskirjatutkimukseen ja pitkään kokemukseensa henkilöstö- ja asiakaskokemusten johtamisessa.
Jenni Luoma
Jenni on kokenut muutosjohtamisen asiantuntija, joka on työskennellyt kaiken kokoisten yritysten ja organisaatioiden kanssa, erityisesti teollisuuden ja palvelualojen parissa. Hän tarjoaa muutosjohtamisen valmennusta ja työpajoja hyödyntäen psykologisen omistajuuden viitekehystä. Jennillä on vahva tausta HRM/D:ssä, muutosjohtamisessa ja coachingissa. Hänen arvojaan ovat luottamus, yhteistyö, asiakaslähtöisyys ja arvostus.
Dennis Fagerström
Dennis on kokenut organisaatiokulttuurin ja johtamisen kehittäjä, jolla on laaja kokemustausta henkilöstöstrategioiden rakentamisesta, uusien toimintamallien ja työskentelytapojen suunnittelusta, työympäristöjen kehittämisestä sekä tekoälyn integroimisesta työhön.
Hänen työskentelyssään korostuvat analyyttinen ja ratkaisukeskeinen lähestymistapa, vahva projekti- ja muutosjohtamiskokemus sekä osallistava ja yhteistyötä painottava toiminta.
Johtamisen ja organisaatiokulttuurin kehittämisen ohella Dennis on omistautunut erityisesti henkilöstökokemuksen vahvistamiseen ja uudistamiseen yrityksissä.
Palvelut
Monipuoliset ja joustavat johtamisen kehittämisen palvelut räätälöityinä teidän tarpeisiinne.
Puheet
Saat meiltä innostavan puheenvuoron vaikkapa henkilöstö- tai sidosryhmätilaisuuteen. Asiantuntijamme ovat kokeneita puhujia, joiden puheenvuoroissa kuuluu näkemys ja syvällinen asiantuntemus. Puheenvuoromme räätälöimme aina vastaamaan yrityksenne tavoitteita ja kohdeyleisöä. Sisältö, tyyli, esitystapa, ajankäyttö sekä vuorovaikutteisuus peilataan vastaamaan tarpeitanne. Puheenvuoro voi olla keynote, inspiraation lähde tai valmennuksellinen puhe.
Olemme tottuneet puhumaan niin pienille työryhmille, satapäisille seminaareille kuin miljoonapäisille TV-yleisöille. Olemme myös itse esiintymisen valmentajia.
Palvelun sisällöt
Strateginen johtaminen
Asiakkaanamme saat apua yrityksesi toiminnan tarkoituksen, pitkän aikavälin tavoitteiden ja toiminnan suunnan kirkastamiseen. Saat myös apua tärkeimpien keinojen määrittelyyn, joilla tavoitteisiin päästään eri liiketoimintatoimintojen ja toimintojen kuin koko yrityksen osalta. Tuemme yritystäsi sellaisten toimintamallien, rakenteiden ja taitojen kehittämisessä, jotka parantavat strategista vuoropuhelua eri sidosryhmien välillä ja edistävät yrityksesi strategian toteuttamista ja sen jatkuvaa päivittämistä.
Asiantuntijoiltamme löytyy kokemusta strategiaprosesseista start-upeista suuriin yrityksiin. He ovat olleet mukana myös perheyritysten, jäsenpohjaisten, yleishyödyllisten ja julkisorganisaatioiden strategioiden kehittämisessä. Tarkoitusvetoinen, kestävyyttä painottava ja vahvasta arvopohjasta ponnistava strateginen johtaminen on siis meille tuttua. Ilmastoviisaat strategiat ovat yksi spesialiteeteistamme. Lisäksi asiantuntijoillamme on ainutlaatuista osaamista liittyen strategiseen uudistumiseen osana ekosysteemejä. Strategiaviestintä on yksi vahvuusalueistamme ja strategioiden käsitteelliseen laatuun antaa pohjaa asiantuntijoidemme vahva akateeminen tausta.
Operatiivinen johtaminen
Asiakkaanamme kehität kokonaisvaltaisesti omaa tai koko johtoryhmän kykyä johtaa organisaation päivittäistä toimintaa ja prosesseja; mm. asettaa tavoitteita ja mittareita, suunnitella, resursoida, aikatauluttaa, organisoida ja valvoa. Tuemme yritystäsi esimerkiksi markkinoinnin, HR:n, taloushallinnon ja tuotannon väliseen yhteistyöhön ja erilaisiin johtamistilanteisiin liittyvien taitojen kehittämisessä. Autamme yritystäsi johtamista helpottavien uusien tapojen ja toimintamallien omaksumisessa sekä johtamista tehostavien työkalujen käyttöönotossa.
Olemme vahvasti ihmiskeskeinen johtamisen kehittäjä. Kiinnitämme erityistä huomioita johtajan identiteettiin, itseymmärrykseen, läsnäolon taitoon, kohtaamisen kieleen ja esiintymiskykyyn päivittäisen johtamisen tehostajana. Asiakkaidemme antama palaute kertoo siitä, että olemme näissä asioissa erityisen hyviä sparraajia. Tiimityön ja –hengen vahvistamisessa meitä auttaa tiimi-ilmiöihin, me-henkeen ja yhteisymmärryksen rakentamiseen liittyvä kansainvälisestikin harvinainen tieteellinen tausta.
Muutoksen johtaminen
Asiakkaanamme otat haltuun muutosprosessit ja viet organisaation muutokset läpi tehokkaasti. Avullamme yrityksesi ottaa sidosryhmien tarpeet ja odotukset huomioon suunnittelussa, viestii muutoksesta laadukkaasti, varaa muutokseen sen tarvitsemat resurssit ja organisoituu muutokseen sen edellyttämällä tavalla. Mikä tärkeintä, yrityksesi henkilöstö ottaa muutoksen omakseen, minkä myötä prosessissa on vähemmän kitkaa ja enemmän sujuvaa uudistamista.
Meillä on ainutlaatuista systeemisen muutoksen asiantuntemusta, jota tarvitaan tehtäessä omassa organisaatiossa suurempia uudistuksia taikka tehtäessä vaikkapa kestävän kehityksen siirtymää. Toisaalta meiltä löytyy poikkeuksellista osaamista muutoksen psykologiaan liittyen ja työkaluja, kuten Appciative Inquiry -menetelmä ja psykologisen omistajuus -teoria, joihin liittyvän osaamisen avulla selätämme muutosvastarintaa ja saamme henkilöstön innostumaan muutosmatkasta. Kansainvälisesti tunnustettu tieteellinen tutkimuksemme antaa perustan tälle tekemiselle. Olemme myös kehittäneet oman mallin työnantajan ja henkilöstön välisen yhteistoiminnan valjastamiseen innostavalla tavalla yrityksen uudistumisen ja muutoksen tueksi.
Koulutukset
Saat meiltä monipuoliset johtamisen koulutuspalvelut joko vakiomuotoisena taikka juuri teidän tarpeisiinne räätälöityinä. Akateemisen taustan ja monipuolisen koulutuskokemuksen ansiosta meillä on kyky tarjota oppimistavoitteisiinne sopivia koulutuspalveluita puolen päivän mittaisista koulutuksista kokonaisiin kursseihin. Tarvittaessa osaamme luoda teille kokonaisen kansainväliset mitat täyttävän koulutusohjelman kumuloituvin oppimistavoittein ja vaihtelevin menetelmin.
Asiantuntijoidemme vyöltä löytyy yli 50 luennoitua yliopistokurssia ja yli 500 luentoa, ml. luentoja kansainvälisissä yliopistoissa. Yksi asiantuntijoistamme on kauppakorkeakoulun koulutusohjelmajohtajana ja opetusta antavan yliopistoverkoston johtoryhmän puheenjohtajana.
Palvelun sisällöt
Strateginen johtaminen
Asiakkaanamme saat apua yrityksesi toiminnan tarkoituksen, pitkän aikavälin tavoitteiden ja toiminnan suunnan kirkastamiseen. Saat myös apua tärkeimpien keinojen määrittelyyn, joilla tavoitteisiin päästään eri liiketoimintatoimintojen ja toimintojen kuin koko yrityksen osalta. Tuemme yritystäsi sellaisten toimintamallien, rakenteiden ja taitojen kehittämisessä, jotka parantavat strategista vuoropuhelua eri sidosryhmien välillä ja edistävät yrityksesi strategian toteuttamista ja sen jatkuvaa päivittämistä.
Asiantuntijoiltamme löytyy kokemusta strategiaprosesseista start-upeista suuriin yrityksiin. He ovat olleet mukana myös perheyritysten, jäsenpohjaisten, yleishyödyllisten ja julkisorganisaatioiden strategioiden kehittämisessä. Tarkoitusvetoinen, kestävyyttä painottava ja vahvasta arvopohjasta ponnistava strateginen johtaminen on siis meille tuttua. Ilmastoviisaat strategiat ovat yksi spesialiteeteistamme. Lisäksi asiantuntijoillamme on ainutlaatuista osaamista liittyen strategiseen uudistumiseen osana ekosysteemejä. Strategiaviestintä on yksi vahvuusalueistamme ja strategioiden käsitteelliseen laatuun antaa pohjaa asiantuntijoidemme vahva akateeminen tausta.
Operatiivinen johtaminen
Asiakkaanamme kehität kokonaisvaltaisesti omaa tai koko johtoryhmän kykyä johtaa organisaation päivittäistä toimintaa ja prosesseja; mm. asettaa tavoitteita ja mittareita, suunnitella, resursoida, aikatauluttaa, organisoida ja valvoa. Tuemme yritystäsi esimerkiksi markkinoinnin, HR:n, taloushallinnon ja tuotannon väliseen yhteistyöhön ja erilaisiin johtamistilanteisiin liittyvien taitojen kehittämisessä. Autamme yritystäsi johtamista helpottavien uusien tapojen ja toimintamallien omaksumisessa sekä johtamista tehostavien työkalujen käyttöönotossa.
Olemme vahvasti ihmiskeskeinen johtamisen kehittäjä. Kiinnitämme erityistä huomioita johtajan identiteettiin, itseymmärrykseen, läsnäolon taitoon, kohtaamisen kieleen ja esiintymiskykyyn päivittäisen johtamisen tehostajana. Asiakkaidemme antama palaute kertoo siitä, että olemme näissä asioissa erityisen hyviä sparraajia. Tiimityön ja –hengen vahvistamisessa meitä auttaa tiimi-ilmiöihin, me-henkeen ja yhteisymmärryksen rakentamiseen liittyvä kansainvälisestikin harvinainen tieteellinen tausta.
Muutoksen johtaminen
Asiakkaanamme otat haltuun muutosprosessit ja viet organisaation muutokset läpi tehokkaasti. Avullamme yrityksesi ottaa sidosryhmien tarpeet ja odotukset huomioon suunnittelussa, viestii muutoksesta laadukkaasti, varaa muutokseen sen tarvitsemat resurssit ja organisoituu muutokseen sen edellyttämällä tavalla. Mikä tärkeintä, yrityksesi henkilöstö ottaa muutoksen omakseen, minkä myötä prosessissa on vähemmän kitkaa ja enemmän sujuvaa uudistamista.
Meillä on ainutlaatuista systeemisen muutoksen asiantuntemusta, jota tarvitaan tehtäessä omassa organisaatiossa suurempia uudistuksia taikka tehtäessä vaikkapa kestävän kehityksen siirtymää. Toisaalta meiltä löytyy poikkeuksellista osaamista muutoksen psykologiaan liittyen ja työkaluja, kuten Appciative Inquiry -menetelmä ja psykologisen omistajuus -teoria, joihin liittyvän osaamisen avulla selätämme muutosvastarintaa ja saamme henkilöstön innostumaan muutosmatkasta. Kansainvälisesti tunnustettu tieteellinen tutkimuksemme antaa perustan tälle tekemiselle. Olemme myös kehittäneet oman mallin työnantajan ja henkilöstön välisen yhteistoiminnan valjastamiseen innostavalla tavalla yrityksen uudistumisen ja muutoksen tueksi.
Valmennukset
Saat meiltä yrityksesi tarpeisiinne räätälöidyt valmennukset esihenkilöille, ylimmälle johdolle ja johtoryhmille. Valmennuksemme tarjoavat esihenkilöillenne ja johtajillenne yksilöllistä ja luottamuksellista tukea kehittymiseen niin omassa tehtävässä kuin osana laajempaa kokonaisuutta, kuten johtoryhmää. Valmennus tapahtuu yleensä yksilövalmennuksena tai pienryhmissä.
Asiantuntijamme ovat toimineet itse toimitusjohtajana tai johtoryhmän jäsenenä erilaisissa, hyvin vaativissakin organisaatioissa. Heiltä löytyy laajaa kokemusta työstä johtoryhmän molemmin puolin – erilaisista hallituksista ja esihenkilötehtävistä.
Palvelun sisällöt
Strateginen johtaminen
Asiakkaanamme saat apua yrityksesi toiminnan tarkoituksen, pitkän aikavälin tavoitteiden ja toiminnan suunnan kirkastamiseen. Saat myös apua tärkeimpien keinojen määrittelyyn, joilla tavoitteisiin päästään eri liiketoimintatoimintojen ja toimintojen kuin koko yrityksen osalta. Tuemme yritystäsi sellaisten toimintamallien, rakenteiden ja taitojen kehittämisessä, jotka parantavat strategista vuoropuhelua eri sidosryhmien välillä ja edistävät yrityksesi strategian toteuttamista ja sen jatkuvaa päivittämistä.
Asiantuntijoiltamme löytyy kokemusta strategiaprosesseista start-upeista suuriin yrityksiin. He ovat olleet mukana myös perheyritysten, jäsenpohjaisten, yleishyödyllisten ja julkisorganisaatioiden strategioiden kehittämisessä. Tarkoitusvetoinen, kestävyyttä painottava ja vahvasta arvopohjasta ponnistava strateginen johtaminen on siis meille tuttua. Ilmastoviisaat strategiat ovat yksi spesialiteeteistamme. Lisäksi asiantuntijoillamme on ainutlaatuista osaamista liittyen strategiseen uudistumiseen osana ekosysteemejä. Strategiaviestintä on yksi vahvuusalueistamme ja strategioiden käsitteelliseen laatuun antaa pohjaa asiantuntijoidemme vahva akateeminen tausta.
Operatiivinen johtaminen
Asiakkaanamme kehität kokonaisvaltaisesti omaa tai koko johtoryhmän kykyä johtaa organisaation päivittäistä toimintaa ja prosesseja; mm. asettaa tavoitteita ja mittareita, suunnitella, resursoida, aikatauluttaa, organisoida ja valvoa. Tuemme yritystäsi esimerkiksi markkinoinnin, HR:n, taloushallinnon ja tuotannon väliseen yhteistyöhön ja erilaisiin johtamistilanteisiin liittyvien taitojen kehittämisessä. Autamme yritystäsi johtamista helpottavien uusien tapojen ja toimintamallien omaksumisessa sekä johtamista tehostavien työkalujen käyttöönotossa.
Olemme vahvasti ihmiskeskeinen johtamisen kehittäjä. Kiinnitämme erityistä huomioita johtajan identiteettiin, itseymmärrykseen, läsnäolon taitoon, kohtaamisen kieleen ja esiintymiskykyyn päivittäisen johtamisen tehostajana. Asiakkaidemme antama palaute kertoo siitä, että olemme näissä asioissa erityisen hyviä sparraajia. Tiimityön ja –hengen vahvistamisessa meitä auttaa tiimi-ilmiöihin, me-henkeen ja yhteisymmärryksen rakentamiseen liittyvä kansainvälisestikin harvinainen tieteellinen tausta.
Muutoksen johtaminen
Asiakkaanamme otat haltuun muutosprosessit ja viet organisaation muutokset läpi tehokkaasti. Avullamme yrityksesi ottaa sidosryhmien tarpeet ja odotukset huomioon suunnittelussa, viestii muutoksesta laadukkaasti, varaa muutokseen sen tarvitsemat resurssit ja organisoituu muutokseen sen edellyttämällä tavalla. Mikä tärkeintä, yrityksesi henkilöstö ottaa muutoksen omakseen, minkä myötä prosessissa on vähemmän kitkaa ja enemmän sujuvaa uudistamista.
Meillä on ainutlaatuista systeemisen muutoksen asiantuntemusta, jota tarvitaan tehtäessä omassa organisaatiossa suurempia uudistuksia taikka tehtäessä vaikkapa kestävän kehityksen siirtymää. Toisaalta meiltä löytyy poikkeuksellista osaamista muutoksen psykologiaan liittyen ja työkaluja, kuten Appciative Inquiry -menetelmä ja psykologisen omistajuus -teoria, joihin liittyvän osaamisen avulla selätämme muutosvastarintaa ja saamme henkilöstön innostumaan muutosmatkasta. Kansainvälisesti tunnustettu tieteellinen tutkimuksemme antaa perustan tälle tekemiselle. Olemme myös kehittäneet oman mallin työnantajan ja henkilöstön välisen yhteistoiminnan valjastamiseen innostavalla tavalla yrityksen uudistumisen ja muutoksen tueksi.
Konsultointi
Voit toteuttaa kanssamme monenlaisia kehittämisprojekteja. Kyseessä on aina juuri teidän tarpeisiinne räätälöity ratkaisu, jolla tuetaan johtamisen kehitystä yhdellä tai useammalla organisaatiotasolla. Toimimme konsultteina ketterästi ja joustavasti siten, että palvelu osuisi mahdollisimman hyvin yrityksesi tarpeisiin ja palvelussamme ei olisi yhtään sellaista elementtiä, jota ette todella tarvitse. Luomme teille lisäarvoa nostamalla esiin vaihtoehtoisia tapoja ajatella ja lähestyä haasteita.
Asiantuntijamme ovat työskennelleet erilaisten kehittämistoiminnan rahoittajien kanssa. Heillä on valmiit mallit ulkopuolisen rahoituksen hakemiseen hankkeelle, kun se on asiakkaan kannalta järkevää. Asiantuntijoidemme kokemus erilaisista kehittämishankkeista auttaa heitä tasapainottamaan yrityksen ja rahoittajan tavoitteita sekä yrityksen lyhyen ja pitkänaikavälin tavoitteita.
Palvelun sisällöt
Strateginen johtaminen
Asiakkaanamme saat apua yrityksesi toiminnan tarkoituksen, pitkän aikavälin tavoitteiden ja toiminnan suunnan kirkastamiseen. Saat myös apua tärkeimpien keinojen määrittelyyn, joilla tavoitteisiin päästään eri liiketoimintatoimintojen ja toimintojen kuin koko yrityksen osalta. Tuemme yritystäsi sellaisten toimintamallien, rakenteiden ja taitojen kehittämisessä, jotka parantavat strategista vuoropuhelua eri sidosryhmien välillä ja edistävät yrityksesi strategian toteuttamista ja sen jatkuvaa päivittämistä.
Asiantuntijoiltamme löytyy kokemusta strategiaprosesseista start-upeista suuriin yrityksiin. He ovat olleet mukana myös perheyritysten, jäsenpohjaisten, yleishyödyllisten ja julkisorganisaatioiden strategioiden kehittämisessä. Tarkoitusvetoinen, kestävyyttä painottava ja vahvasta arvopohjasta ponnistava strateginen johtaminen on siis meille tuttua. Ilmastoviisaat strategiat ovat yksi spesialiteeteistamme. Lisäksi asiantuntijoillamme on ainutlaatuista osaamista liittyen strategiseen uudistumiseen osana ekosysteemejä. Strategiaviestintä on yksi vahvuusalueistamme ja strategioiden käsitteelliseen laatuun antaa pohjaa asiantuntijoidemme vahva akateeminen tausta.
Operatiivinen johtaminen
Asiakkaanamme kehität kokonaisvaltaisesti omaa tai koko johtoryhmän kykyä johtaa organisaation päivittäistä toimintaa ja prosesseja; mm. asettaa tavoitteita ja mittareita, suunnitella, resursoida, aikatauluttaa, organisoida ja valvoa. Tuemme yritystäsi esimerkiksi markkinoinnin, HR:n, taloushallinnon ja tuotannon väliseen yhteistyöhön ja erilaisiin johtamistilanteisiin liittyvien taitojen kehittämisessä. Autamme yritystäsi johtamista helpottavien uusien tapojen ja toimintamallien omaksumisessa sekä johtamista tehostavien työkalujen käyttöönotossa.
Olemme vahvasti ihmiskeskeinen johtamisen kehittäjä. Kiinnitämme erityistä huomioita johtajan identiteettiin, itseymmärrykseen, läsnäolon taitoon, kohtaamisen kieleen ja esiintymiskykyyn päivittäisen johtamisen tehostajana. Asiakkaidemme antama palaute kertoo siitä, että olemme näissä asioissa erityisen hyviä sparraajia. Tiimityön ja –hengen vahvistamisessa meitä auttaa tiimi-ilmiöihin, me-henkeen ja yhteisymmärryksen rakentamiseen liittyvä kansainvälisestikin harvinainen tieteellinen tausta.
Muutoksen johtaminen
Asiakkaanamme otat haltuun muutosprosessit ja viet organisaation muutokset läpi tehokkaasti. Avullamme yrityksesi ottaa sidosryhmien tarpeet ja odotukset huomioon suunnittelussa, viestii muutoksesta laadukkaasti, varaa muutokseen sen tarvitsemat resurssit ja organisoituu muutokseen sen edellyttämällä tavalla. Mikä tärkeintä, yrityksesi henkilöstö ottaa muutoksen omakseen, minkä myötä prosessissa on vähemmän kitkaa ja enemmän sujuvaa uudistamista.
Meillä on ainutlaatuista systeemisen muutoksen asiantuntemusta, jota tarvitaan tehtäessä omassa organisaatiossa suurempia uudistuksia taikka tehtäessä vaikkapa kestävän kehityksen siirtymää. Toisaalta meiltä löytyy poikkeuksellista osaamista muutoksen psykologiaan liittyen ja työkaluja, kuten Appciative Inquiry -menetelmä ja psykologisen omistajuus -teoria, joihin liittyvän osaamisen avulla selätämme muutosvastarintaa ja saamme henkilöstön innostumaan muutosmatkasta. Kansainvälisesti tunnustettu tieteellinen tutkimuksemme antaa perustan tälle tekemiselle. Olemme myös kehittäneet oman mallin työnantajan ja henkilöstön välisen yhteistoiminnan valjastamiseen innostavalla tavalla yrityksen uudistumisen ja muutoksen tueksi.
Kumppanuus
Meistä saat luotettavan kumppanin pidemmällekin kehitysmatkalle, jolla johtamisen eri osa-alueet yhdistetään vaikuttavaksi johtajuudeksi. Tällöin teitä palvelee pitkäjänteisesti koko yrityksen johdolle omistautunut asiantuntija, joka tukee yksittäisten johtajien johtamisen synergioiden kehittymistä pitkäjänteisesti jatkuvan tuen mallilla.
Monet asiantuntijoidemme asiakassuhteista ovat muodostuneet ystävällisiksi pitkiksi kumppanuussuhteiksi. Asiantuntijamme ovat saaneet positiivista palautetta siitä, että ovat olleet asiakkaiden käytössä aikaisin aamulla ja myöhään illalla. Kumppanuus asiakkaan kanssa on tarkoittanut meille mm. sitä, että kiperän paikan tullen asiantuntijamme on keskeyttänyt lomansa ratkoakseen asiakkaan ongelmaa yhdessä hänen kanssaan.
Palvelun sisällöt
Strateginen johtaminen
Asiakkaanamme saat apua yrityksesi toiminnan tarkoituksen, pitkän aikavälin tavoitteiden ja toiminnan suunnan kirkastamiseen. Saat myös apua tärkeimpien keinojen määrittelyyn, joilla tavoitteisiin päästään eri liiketoimintatoimintojen ja toimintojen kuin koko yrityksen osalta. Tuemme yritystäsi sellaisten toimintamallien, rakenteiden ja taitojen kehittämisessä, jotka parantavat strategista vuoropuhelua eri sidosryhmien välillä ja edistävät yrityksesi strategian toteuttamista ja sen jatkuvaa päivittämistä.
Asiantuntijoiltamme löytyy kokemusta strategiaprosesseista start-upeista suuriin yrityksiin. He ovat olleet mukana myös perheyritysten, jäsenpohjaisten, yleishyödyllisten ja julkisorganisaatioiden strategioiden kehittämisessä. Tarkoitusvetoinen, kestävyyttä painottava ja vahvasta arvopohjasta ponnistava strateginen johtaminen on siis meille tuttua. Ilmastoviisaat strategiat ovat yksi spesialiteeteistamme. Lisäksi asiantuntijoillamme on ainutlaatuista osaamista liittyen strategiseen uudistumiseen osana ekosysteemejä. Strategiaviestintä on yksi vahvuusalueistamme ja strategioiden käsitteelliseen laatuun antaa pohjaa asiantuntijoidemme vahva akateeminen tausta.
Operatiivinen johtaminen
Asiakkaanamme kehität kokonaisvaltaisesti omaa tai koko johtoryhmän kykyä johtaa organisaation päivittäistä toimintaa ja prosesseja; mm. asettaa tavoitteita ja mittareita, suunnitella, resursoida, aikatauluttaa, organisoida ja valvoa. Tuemme yritystäsi esimerkiksi markkinoinnin, HR:n, taloushallinnon ja tuotannon väliseen yhteistyöhön ja erilaisiin johtamistilanteisiin liittyvien taitojen kehittämisessä. Autamme yritystäsi johtamista helpottavien uusien tapojen ja toimintamallien omaksumisessa sekä johtamista tehostavien työkalujen käyttöönotossa.
Olemme vahvasti ihmiskeskeinen johtamisen kehittäjä. Kiinnitämme erityistä huomioita johtajan identiteettiin, itseymmärrykseen, läsnäolon taitoon, kohtaamisen kieleen ja esiintymiskykyyn päivittäisen johtamisen tehostajana. Asiakkaidemme antama palaute kertoo siitä, että olemme näissä asioissa erityisen hyviä sparraajia. Tiimityön ja –hengen vahvistamisessa meitä auttaa tiimi-ilmiöihin, me-henkeen ja yhteisymmärryksen rakentamiseen liittyvä kansainvälisestikin harvinainen tieteellinen tausta.
Muutoksen johtaminen
Asiakkaanamme otat haltuun muutosprosessit ja viet organisaation muutokset läpi tehokkaasti. Avullamme yrityksesi ottaa sidosryhmien tarpeet ja odotukset huomioon suunnittelussa, viestii muutoksesta laadukkaasti, varaa muutokseen sen tarvitsemat resurssit ja organisoituu muutokseen sen edellyttämällä tavalla. Mikä tärkeintä, yrityksesi henkilöstö ottaa muutoksen omakseen, minkä myötä prosessissa on vähemmän kitkaa ja enemmän sujuvaa uudistamista.
Meillä on ainutlaatuista systeemisen muutoksen asiantuntemusta, jota tarvitaan tehtäessä omassa organisaatiossa suurempia uudistuksia taikka tehtäessä vaikkapa kestävän kehityksen siirtymää. Toisaalta meiltä löytyy poikkeuksellista osaamista muutoksen psykologiaan liittyen ja työkaluja, kuten Appciative Inquiry -menetelmä ja psykologisen omistajuus -teoria, joihin liittyvän osaamisen avulla selätämme muutosvastarintaa ja saamme henkilöstön innostumaan muutosmatkasta. Kansainvälisesti tunnustettu tieteellinen tutkimuksemme antaa perustan tälle tekemiselle. Olemme myös kehittäneet oman mallin työnantajan ja henkilöstön välisen yhteistoiminnan valjastamiseen innostavalla tavalla yrityksen uudistumisen ja muutoksen tueksi.
Palvelupolkusi
Kanssamme ratkotaan ongelmia, muutetaan asenteita, terävöitetään strategioita, uudistetaan toimintatapoja, lisätään tehokkuutta sekä nähdään ja kuullaan ihmisiä.
– Ja tämä kaikki asiakkaan tarpeiden mukaan, yhdessä.
Taustalla monipuolista tieteellistä tietoa, yli vuosikymmenen kokemus yrittäjyydestä, johtajuudesta, hallintohenkilön ja omistajan tehtävistä sekä niiden kehittämisestä.
Uraa uurtavaa tutkimustyötä
Psykologinen omistajuus
–strategia markkinoinnissa
Psykologinen omistajuus
ja muutoksen johtaminen
Jaettu tieto, tunteet ja asenteet työtiimeissä
Tiimi-ilmiöt ja yrittäjyys
Perheyrittäjyyden psykologia
Perheet pörssiyhtiöiden omistajina
Kumppanimme
C6 Consulting on osa Capital Six -konsernia. C6 Consulting -asiakkaana saat tarvittaessa käyttöösi myös muut konsernin yritykset. Lisäksi täydennämme osaamistamme muutamin avainkumppanuuksin, joihin lukeutuvat seuraavat brändit:
Capital Six konsernin yhtiöt
Creative Code Oy
Teemme konserniimme kuuluvan mainostoimiston kanssa yhteistyötä mm. auttaaksemme asiakkaitamme visualisoimaan strategioitaan, uudistamaan brändejään ja kehittämään markkinoinnin johtamista.
Stamenio Oy
Teemme konserniimme kuuluvan tapahtumayhtiön kanssa yhteistyötä mm. auttaaksemme asiakkaitamme käyttämään tapahtumia tehokkaasti erilaisten tavoitteidensa saavuttamiseen sekä järjestääksemme asiakkaillemme mm. strategian lanseeraustapahtumia sekä sidosryhmä- ja työhyvinvointipäiviä.
Muut kumppanit
Skillmotor Finland Oy
Skillmotor Finland on kumppanimme pk-yrityksille tarjottavissa omistajanvaihdoksiin liittyvissä asiantuntijapalveluissa. Lisää tietoa palveluista saat yhtiön kotisivuilta.
