Menestyvä organisaatio rakentaa kestävyyttä, vaikuttavuutta ja kilpailukykyä yhteistoiminnan ja ekosysteemiajattelun avulla. Ekosysteemiajatteluun ja yhteistoimintaan pohjautuvat valmennukset tukevat yrityksiä kehittämään työnantajan ja henkilöstön välistä vuoropuhelua sekä hyödyntämään ekosysteemiajattelua liiketoiminnan strategisena voimavarana.
Palvelumme yritysjohdolle, HR:lle ja ekosysteemien toimijoille
Yhteistoiminta kestävyyden edistäjänä
Autamme yrityksiä laajentamaan työnantajan ja henkilöstön yhteistoiminnan agendaa. Opimme, miten ilmastokysymykset, tekoäly ja toiminnan laatu voidaan integroida osaksi jatkuvaa vuoropuhelua, parantaen organisaation tehokkuutta ja vaikuttavuutta.
Ekosysteemiajattelun valmennus
Koulutamme yrityksiä hyödyntämään ekosysteemiajattelua liiketoiminnan ja sisäisen toiminnan kehittämisessä. Keskitymme siihen, miten jaettu arvo, yhteistyön johtaminen ja innovaatioiden edistäminen tukevat kilpailukykyä ja kasvua.
Keskeiset liiketoimintahaasteet, joihin valmennuksemme vastaavat:
- ️Työnantajan ja henkilöstön yhteistyö on reaktiivista, ei proaktiivista – Yhteistoiminta keskittyy vain perinteisiin työehtoasioihin, eikä sitä hyödynnetä strategisena välineenä kestävän kehityksen ja kilpailukyvyn parantamiseksi.
- Kestävyysasiat ja teknologian murros eivät ole osa yhteistoiminnan agendaa – Ilmastokysymykset, tekoälyn vaikutukset ja toiminnan laatu jäävät organisaatioissa irrallisiksi teemoiksi, vaikka ne ovat kriittisiä tulevaisuuden liiketoiminnalle.
- Yritys ei hyödynnä ekosysteemiajattelua kilpailuetunaan – Organisaatio toimii siiloutuneesti, eikä tunnista, miten yhteistyön johtaminen ja ekosysteemien rakentaminen voisivat tuoda lisäarvoa ja innovaatioita.
- Sisäinen yhteistyö ja kommunikaatio eivät tue organisaation kehitystä – Ilman systemaattista vuoropuhelua työntekijät eivät koe osallistuvansa päätöksentekoon, mikä heikentää sitoutumista ja muutoskyvykkyyttä.
- Johtoryhmältä ja esihenkilöiltä puuttuvat konkreettiset työkalut yhteistoiminnan ja ekosysteemien hallintaan – Ilman selkeitä menetelmiä organisaatiot jäävät reaktiivisiksi ja menettävät mahdollisuuksia kestävän arvonluonnin rakentamiseen.
