Asiantuntijana mediassa
Palvelut
Tarjoan asiakkailleni juuri heidän tarpeisiinsa räätälöityjä palveluita ja palvelukokonaisuuksia. Tarpeet tarkennetaan yhteisesti keskustellen ja palvelut pyritään aina toteuttamaan asiakkaan kannalta joustavasti, helposti ja tehokkaasti.
koulutukset
Järjestän itse sisällöiltään ja menetelmiltään vakioituja koulutuksia ja tarvittaessa räätälöin koulutuksia yritysten erityisiin tarpeisiin. Tyypillisesti aiheet liittyvät yritysten johtamiseen, hallintoon ja omistajuuteen ja strategian eri tasoihin.
- Toimitusjohtajaksi päivässä
- Läsnäoleva johtajuus
- Kirkas strategia ja sen jalkauttaminen
- Hallituksen työskentelyn johtaminen
- Hallintoneuvoston työskentelyn johtaminen
- Päämäärätietoinen omistajuus
Yksilövalmennukset
Valmennan yrittäjiä, omistajia, hallituksen puheenjohtajia ja yksittäisiä omistajia saamaan tehokkaan startin tehtävään, ratkomaan ajankohtaisia tehtäviin liittyviä ongelmia ja toimimaan tehokkaammin tehtävässään. Valmennukset ottavat aina huomioon valmennettavan tehtävän kokonaisuutena, mutta painottuvat ajankohtaisimpiin kysymyksiin.
- Yrittäjän starttipaketti
- Toimitusjohtajan starttipaketti
- Hallituksen puheenjohtajan starttipaketti
- Hallintoneuvoston puheenjohtajan starttipaketti
- Toimitusjohtajan vuosihuolto
- Toimitusjohtajan uudistumispaketti
Tiimivalmennukset
Valmennan yrittäjätiimejä, omistajaryhmiä, hallituksia ja johtoryhmiä tehokkaaseen roolinsa mukaiseen tiimitoimintaan tukien heitä vuorovaikutussuhteidensa sekä yhteistyötä tukevien toimintamallien ja prosessien kehittämisessä.
- Yksilöistä toimivaksi yrittäjätiimiksi
- Yhteisen omistajatahdon muodostaminen
- Tehokkuutta hallitustyöhön
- Yhtenäisyydellä vaikuttavaksi johtoryhmäksi
Yrityksen kehittäminen
Tuen yrityksiä kokonaisvaltaisessa strategisessa ja kulttuurisessa uudistumisessa sekä rajatummassa kehittämisessä kokonaisuus huomioiden. Jopa vuosia kestävissä kehittämishankkeissa voidaan uudistaa yrityksen toiminta kaikilla osa-alueilla ja organisaatiotasoilla ulottuen hallinnon kautta aina omistajien toimintaan saakka.
- Kokonaisvaltainen kehittämishanke
- Hallintorakenteiden ja -prosessien uudistaminen
- Työnantajan lakisääteisten asiakirjojen laatiminen
- Uuden ajan yhteistoiminnan järjestäminen
- Omistajastrategian laatiminen
- Omistajavaihdokseen valmistautuminen
- Kasvustrategian laatiminen
- Toimintostrategian laatiminen
Asiakkaina yritykset
— Yrittäjät, johtajat, hallinto ja omistajat
Olen saanut työskennellä lukuisten mielenkiintoisten ihmisten ja yritysten kanssa Suomessa ja maailmalla.
Olen auttanut yrittäjiä, omistajia, toimitusjohtajia ja hallintoelinten puheenjohtajia kirkastamaan roolejaan, ottamaan haltuun tehtäviään ja onnistumaan niiden hoitamisessa.
Olen tukenut johtoryhmiä, hallintoelimiä ja omistajia kehittämään toimintamallejaan, vuorovaikutussuhteitaan ja prosessejaan, joiden myötä keskeiset vastuut toteutuvat ja he kykenevät tukemaan yrityksen kestävää kehitystä omasta roolistaan käsin.
Olen myös toteuttanut yhteistyössä yritysten kanssa kokonaisvaltaiseen strategiseen ja kulttuuriseen uudistumiseen tähtääviä kehittämishankkeita.
Olen myös aktiivinen pro bono -kehittäjä tarjoten osaamiseni esimerkiksi KasvuOpen ja Tremor -ohjelmien käyttöön.
Olen auttanut yrityksiä laatimaan ja toteuttamaan omistaja-, yritys-, kilpailu- ja toimintostrategioita.
Kanssani ongelmia ratkotaan, asenteita muutetaan, strategioita terävöitetään, toimintatapoja uudistetaan, tehokkuutta lisätään ja ihmisiä nähdään sekä kuullaan.
– Ja tämä kaikki asiakkaan tarpeiden mukaan, yhdessä.
Taustalla monipuolista tieteellistä tietoa, yli vuosikymmenen kokemus yrittäjyydestä, johtajuudesta, hallintohenkilön ja omistajan tehtävistä sekä niiden kehittämisestä.
Iiro Jussila
— asiantuntijatyötä jo 20 vuotta
Olen toiminut toimitusjohtajana 5 vuotta, johtoryhmän jäsenenä 8 vuotta, hallituksissa ja yleensä niiden puheenjohtajana 10 vuotta, hallintoneuvostoissa 6 vuotta ja Advisory Board -kokoonpanoissa 8 vuotta. Olen tutkinut johtamista, hallintoa, yrittäjyyttä, omistajuutta sekä henkilöstön ja asiakkaiden käyttäytymistä yli 10 vuotta sekä kirjoittanut aiheesta ja antanut niistä haastatteluja mediaan.
Uraa uurtavaa
tutkimustyötä
Psykologinen omistajuus
– strategia markkinoinnissa
Psykologinen omistajuus
organisaatiossa
Motivaatioiden, asenteiden ja toiminnan yhdistyminen tiimeissä
Tiimiyrittäjyys
Perheyrittäjyys
Perheet pörssiyhtiöiden omistajina
Kirjallisuutta
Lisätietoja kirjoista
Itseään isommaksi – Advisory Board strategisen johtamisen tukena
Iiro Jussila on yksi kirjoittajista tässä Tarja Ilvosen ja Sonja Martikaisen toimittamassa teoksessa.
Teos on ensimmäinen suomeksi Advisory Boardien toiminnassa kirjoitettu kokonaisuus. Se sisältää käytännön esimerkkejä sekä kirjoittajien näkemyksiä ja kokemuksia Advisory Board -toiminnasta. Kirja antaa käytännön vinkkejä toiminnan aloittamiseen ja organisointiin, kuten mihin tarkoitukseen tai tilanteeseen Advisory Board kannattaa perustaa, mitä on otettava huomioon, kun jäseniä valitaan, miten usein jäsenten tulisi vaihtua ja miten usein Boardin kannattaa kokoontua.
Teos on tarkoitettu kaikille organisaatioille, jotka haluavat uudistua ja kehittyä sekä kokeilla modernia tapaa hankkia erityisosaamista toimintansa tueksi. Teos sopii johtajille, liiketoiminnan kehittäjille ja yrittäjille, jotka haluavat uudistaa toimintaansa tai suunnata kohti uusia markkinoita. Lisäksi teos sopii oppikirjaksi kaikille kiinnostuneille tai asiantuntijoille, jotka työskentelevät tai haluavat työskennellä Advisory Boardissa.
Osaava omistaja – hyvän omistamisen käsikirja
Tämä Tero Luoman toimittama käsikirja on ensimmäinen omistajuutta kattavasti käsittelevä teos Suomessa. Se avaa oven omistajuuden maailmaan Suomen parhaiden omistajaosaajien myötävaikutuksella. Kirjan lukemalla opit ymmärtämään sekä omistajuuden filosofiaa että yhteiskunnallista merkitystä. Saat käytännönläheisiä työkaluja oman omistajuutesi kehittämiseen ja vastaukset esimerkiksi seuraaviin kysymyksiin:
Mikä on omistamisen tarkoitus? Miksi omistajuus kuuluu kaikille? Mitä on hyvä omistajuus? Millaisia ovat suomalaiset omistajat? Miten oppia omistajaksi? Millainen on omistamisen tulevaisuus?
Omistajuus on monimuotoista ja kaikki omistajat ovat erilaisia, mutta ei ole yhdentekevää, kuka omistaa, mitä omistaa, miten omistaa ja milloin omistaa. Iiro Jussilan kirjoittama luku käsittelee osuustoiminnallista omistajuutta.
Psykologinen omistajuus organisaatiossa
Jon L. Pierce & Iiro Jussilan ”Psychological Ownership and the Organizational Context” on henkilöstön ja organisaation välistä suhdetta käsittelevän tutkimuksen kansainvälinen merkkiteos, joka oli vuonna 2012 ehdolla Maailmassa eniten johtamistietämystä edistänyt kirja -palkintoon.
Kirja kokoaa yhteen psykologisen omistajuuden teorian sekä tutkimustiedon ja auttaa ymmärtämään työntekijän suhdetta työhönsä, tiimiinsä ja organisaatioonsa, hänen ja tiimin käyttäytymistä sekä tunnistamaan erilaisia tarpeita ja asenteita suhteiden ja toiminnan taustalla.
_2.svg)
Yhteistyö-
kumppaneita
C6 Consulting kuuluu osaksi Capital Six -konsernia. C6 Consulting -asiakkaana saat tarvittaessa käyttöösi myös muut konsernin yritykset. Lisäksi täydennämme osaamistamme muutamin avainkumppanuuksin, joihin lukeutuvat seuraavat brändit:
Onnia Services
Katriina Karkulehto on johtamisen ja strategiaviestinnän asiantuntija, jolla on akateeminen tausta ja laaja työkokemus aihepiirin parissa. Osaamisemme yhdistäen autamme asiakkaita strategian kirkastamisessa, sen sanoittamisessa ja sen viemisessä työpaikan arjen keskusteluihin ja osaksi systemaattista toimintaa.
Skillmotor Finland Oy
Tuula Eloranta on työelämän pioneerikehittäjä, jonka kehittämishankkeet ovat voittaneet kaksi henkilöstötekopalkintoa. Kumppanuutemme tarjoaa yritykselle mahdollisuuden inhimillisen, rakenteellisen ja taloudellisen pääoman kokonaisvaltaiseen kehittämiseen omistajastrategiselta tasolta henkilöstön arjen hetkiin. Avullamme yritys voi toteuttaa suuria kulttuurimuutoksia, yrityskaupan jälkeisiä integraatioita ja valmistautua omistajavaihdoksiin.
